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华远项目部“123”工作模式推动“三项机制”工作落到实处
作者:李燕   来源:华远项目部    发布日期:2019-10-11   点击次数:
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近日,华远项目部在开展“三项机制”工作中,坚持“123”工作模式,为扎实开展治亏创效、安全稳定、威尼斯人注册、服务创新、党风廉政等工作提供了坚强的制度保障。

“123”工作模式即:即一条主线。持续修订和完善“三项机制”助推追赶超越等制度,进一步细化量化具体化考评指标,发挥好考核的指挥棒作用、使“三项机制”起到正确的导向作用,进一步激发干部队伍干事创业活力。两个坚持。一是在宣传上力度不减,通过微信平台推送信息、周三政治理论学习等方式,使广大干部更加全面深入及时的了解“三项机制”的重要意义和实施运用情况;二是在学习上坚持不懈,及时传达矿业公司关于“三项机制”工作的新精神、新要求,深刻把握内涵,指导工作实际。三大保障。一是严格督导检查。按照月督查、季点评的工作方式,对基层各单位贯彻落实“三项机制”情况专项督查,排名考核,发现问题,立行立改;二是注重典型引领。梳理、提炼 “三项机制”鼓励激励典型事例,加强宣传报道,树立鲜明的用人导向;三是突出分类指导。开展“三项机制”提升专项行动,对基层各单位贯彻落实“三项机制”工作进行全面排查,“面对面”指导帮助各单位把本职工作与“三项机制”深度融合,确保“三项机制”在实际运用中不折不扣的贯彻落实。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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